Тренинг проходил в игровом формате: практические занятия и ролевые игры.

Построена программа в трех слоях: инструменты для моей эффективности (1я рамка), инструменты во взаимодействии с другими (2я рамка), инструменты по построению необходимых ситуаций в Компании (3я рамка).

Основные блоки программы:
1 рамка

• Техники по работе с <Автопилотом>
• "Калькулятор успеха" - как просчитать свою модель будущего
• Зона комфорта. Зона развития. Управление своими достижениями.

2 рамка

• Команда, ее миссия и командные отношения
• Создание культуры <Команда> и командного духа
• Отличия команды от группы людей
• 9 командных ролей
• Этапы развития команды
• Психотипы по В. Сатир
• Пятиступенчатая модель мотивации

3 рамка

• Жизненный цикл компании - задачи управления на каждом этапе
• <Идеальная> структура группы на каждом этапе
• Организационный <витаминный> комплекс

В процессе тренинга участники приобрели систему навыков достижения целей, а т.е.: знание - что делать и зачем, умение - как делать, желание - мотивацию делать.