Целью тренинга было рассмотреть с профессионалами в области HR основные HR-сложности и найти ответы на актуальные вопросы, связанные с деятельностью HR-менеджера в компании.

Тренинг вела Рената Каримова и приглашенный эксперт Елена Пилипенко, директор по персоналу «Москва ского Тракторного Завода».

Тренинг состоял из следующих основных блоков:

1. Цели и функции HRM.
2. Основные профессиональные роли менеджера по персоналу.
3. Организационно-функциональная структура менеджмента или КТО поможет Вам достичь Ваших целей.
4. Что необходимо предпринять, чтобы эти КТО эффективно работали на Вас.
5. Роль HR-служб в управлении изменениями.
6. Оценка рисков демотивации персонала и организационные условия профилактики.
7. Как продать свои достижения.

Были достигнуты следующие результаты:

• Освоены модель управления службой.
• Принятые инструменты работы службы.
• Освоены инструменты повышения статуса HRM.

Особенно участникам понравилось прорабатывать навыки- эти блоки составляли три четверти тренинга. Как презентовать свою роль, свои результаты, как договариваться с коллегами и руководством, как правильно делать комплименты. Сначала, в играх, участники ощущали некую неловкость, но потом, когда поняли, как правильно делать те или другие вещи- эффективность их работы и общее настроение значительно улучшились. Упражнения всем хотелось делать дольше, чем предполагалось по программе.:)

Завершение тренинга проходило в возвышенном настроении. Каждый участник мог сравнить свое состояние до и после тренинга, и увидеть разницу, которая стала ощутимой после двух с половиной дней.