Цель развития менеджеров - приблизить каждую позицию к своему оптимуму. Помочь достичь высокого уровня в индивидуальной и командной деятельности.

Неоднократно используя LAB-профиль, Команда убедились в том, что Профиль LAB дает возможность практического применения для понимания, прогнозирования и управления такими важными пунктами:

1. Поведение сотрудников.
2. Влияние на сотрудников.
3. Ценности и мотивационные факторы человека – для создания конкретных, рабочих мотивационных программ, рекламных и маркетинговых акций, социально-политических мероприятий.
4. Великолепно работает для: продаж, найма и отбора, реклама, маркетинг, PR, работа с группами.
5. Прогнозы успешности должности в соответствии с требованиями компании.
6. Получение блестящих результатов от сотрудника, основанных на его энтузиазме (при использовании результатов LAB) и использовании его сильных сторон.
7. Снижение рисков от слабых сторон сотрудника.

КРАТКАЯ ИСТОРИЯ МЕТОДА

• В 1957 Ноам Хомский защитил кандидатскую диссертацию на факультете Лингвистики Массачусетского Технологического Института, работа называлась: «Трансформационная грамматика» (ТГ).
• Это был прорыв.
• ТГ изучает то, КАК люди модифицируют полученную информацию и КАК передают ее дальше.
• На основе этого было определено, что индивидуальность формирует свою реальность – и язык является фильтром – который собирает информацию сквозь определенную решетку и, структурируя ее в своем континууме, – передает уже структурированную под определенную личность.
• Пример: если по улице идут архитектор и милиционер - ВИДЕТЬ они будут разное, и выстраивать поведение также будут по-разному.
• Роджер Бэйли разработал инструмент, который позволяет определять структуру этого континуума и влиять на него.
• Это и был Профиль LAB (Language and Behavior) - т.е. «Язык и Поведение».

ПОСТУЛАТЫ МЕТОДА

Мотивационные метапрограммы (6 позиций). Т.е., когда человек начинает испытывать и поддерживать интерес к работе, а что его демотивирует. Команда с Вами проработаем их на ВАШЕМ примере – для лучшего понимания себя, своих возможностей и НЕРАСКРЫТЫХ еще (представляете – у Вас-то!) талантов.
Рабочие метапрограммы (8 позиций), КАК человек работает, как он выполняет работу, какие типы заданий ему удаются лучше всего, когда он максимально продуктивен.
Контекстные метапрограммы набор метапрограмм в определенных ситуациях (т.е. люди разные на работе и дома…).
Ценности и ключевые убеждения индивидуума (как вы сможете нематериально и качественно создать мотивирующее воздействие на сотрудника, группу, жену, мужа и пр.).

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА

• Метод позволяет оценить человека, посредством структурированного интервью, либо наблюдения, либо слушания…
• Метод позволяет выстроить коммуникацию с любым человеком или группой так, чтобы Вас понимали и принимали.
• Длительность интервью от 20мин до 2.5 часов (это если вы решили этого человека отправить в космос от компании).
• Надежность результатов составляет 75% (т.е. Очень высокая).
• Использовать результат можно более 3 лет, так как метапрограммы изменяются весьма и весьма сложно.

ПРОВЕДЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ

• Тренинг длится 2.5 дня. (пятница, суббота и часть воскресенья).
• Работа построена в виде интерактивного мастер-класса - т.е. вы действительно НАУЧИТЕСЬ ДЕЛАТЬ то, что поможет Вам более качественно управлять…
• Работа идет в таком режиме: 1 час – лекция тренера, 1 час – тренировка.
• Максимальное количество участников в группе – 16 чел.

ЦЕННОСТЬ ДАННОГО МЕРОПРИЯТИЯ

• Повысить эффективность команды подчиненных - ДА
• наладить оптимальные отношения с коллегами, руководителями, клиентами, акционерами - ДА
• Команда – управление информацией ДА
• Сформировать Общее понимание ценностей компании и коллег - ДА
• Общее понимание цели – ДА
• Понять себя и полюбить…(хотите смейтесь, хотите радуйтесь – а Команда в это верим – так как метод экологичен и конструктивен как в использовании, так и в оценивании)
• Реклама, продажи, найм, ротации – YES

Обучение этому уникальному методу реально усилят позицию Вашу и вашей компании, укрепят положение на рынке и дадут возможность интенсивно развиваться.

Вы получите качественный инструмент развития ТОР состава и коллектива, результаты которого будут применимы в дальнейшей работе сотрудников и повышении их продуктивности.

Будем рады видеть Вас на тренинге.