Опишем наш подход к построению бизнес-систем – это системная интеграция трех подходов:

• Системномыследеятельностной парадигмы Г.П.Щедровицкого (базовые техники: схематизация, функциональный анализ слоев организации - 11 основных, куда ролевая модель входит под номером 7, расфокусировка стереотипных подходов, моделей, систем).

  Цитата парадигмы: Если мышление и деятельность управляющего системно организованы (нет взаимоисключающих, блокирующих связок) - вы обречены на успех, то есть ожидаемый результат деятельности.

• Психологии успеха (совместные разработки ООО «ПРОГРЕССИВ» с Институтом Психологии имени Г. С. Костюка АПН России и Висконтским Университетом) (базовые техники: индивидуальная модель построения бизнеса, набор критериев успеха (используются базовые инструменты операционного менеджмента), построение проектных моделей (желаемых), разработка сценария достижения).

  Цитата: ПРОГРЕССИВ Мастера всегда индивидуален и всегда прост, при том, что построен он на фундаментальных базовых знаниях отрасли, успешном опыте "живых" компаний - развивающихся, по-здоровому агрессивных и амбициозных, тех компаний, что пришли на рынок навсегда!

• Поведенческом направлении психологии взрослых (основа - психология бизнеса, поведенческие модели, ролевые и функциональные модели, когнитивная и поведенческая парадигмы. Базой для создания инструментов данного направления является научное исследование Ю.Н.Ильиной (монография) «Трансформации ментальных моделей взрослых людей»).

  Цитата: Результаты созданы нашими действиями, действия – моделями, модели – личностью и средой. А дальше Команда не станем искать – потому что на поиск в уже этих рамках займет несколько жизней..

Наши лидеры являются сертифицированными, дипломированными профессионалами в психологии и менеджменте - образование Команда получали в следующих ведущих университетах:

• Школа консультантов по управлению, Российская Академия Народного Хозяйства им. Плеханова, Москва;
• Санкт-Петербургский государственный университет. (Факультет психологии);
• Аспирантура, Институт психологии им. Г. С. Костюка, АПН России . Тема диссертации: «Трансформации ментальных моделей (тут - мышление, как инструмент создания поведенческой модели) взрослых»;
• Государственный Педагогический Университет им. М. П. Драгоманова. Практическая психология;
• МАУП, практическая психология, Тренер СПТ;
• КАППП, Школа психотерапии, направление «Психодрама»;
• Курсы член-корреспондента, академика А. Ф. Бондаренко «Введение в основы консультативной психологии и психотерапии»;
• Школа Социальных Тренеров (Лондон, Англия (Иен Боултон), ООН - проект Юнисеф).

Поэтому наш опыт и знания в данном вопросе, основанные на перечисленных подходах, имеют конструктивные референции от клиентов для использования в качестве инструментария руководителя в ситуациях:

1. определение новых стратегических целей для предприятия (базовая подготовка личного проекта для собственников),
2. решение сложных управленческих ситуаций: в частности,
   • обеспечение сохранения динамики "активного развития",
   • "прорыв", реструктуризации (и как подготовительный этап для высшего менеджмента, и как инструмент реализации изменений),
3. кадровый менеджмент (диагностика бизнес-моделей, ассессмент центр, организационная диагностика предприятия) – продукт, который является как комплексным в проектах реструктуризаций, так и отдельным проектом с задачей "сверить" представления акционеров, собственников, ТОР менеджмента, подготовительный этап предпродажной подготовки и получить пакет рекомендаций, направленных на получение желаемых результатов.

Если есть вопросы, которые не освещены в нашем ответе, просьба связаться с ведущим консультантом по управлению, нашим лидером - Юноной Ильиной. Или задайте уточняющий вопрос, направленный на важные для Вас нюансы.

Благодарим за интерес к специфике нашего Почерка!