Учредитель Центра Инновационного Менеджмента «ПРОГРЕССИВ»

Старший научный сотрудник кафедры Новых Информационных Технологий Обучения Института Психологии им. Г.С.Костюка АПН России

Специализируется в области:

• Управленческий консалтинг
• Производственный и сбытовой консалтинг
• Кадровый консалтинг
• Организационное консультирование
• Программы обучения для лидеров, ТОР, коучинг
• Навыковые программы обучения
• Лидерство, личное развитие

Сфера консультирования:

Консалтинг. Управленческое консультирование. ССП (система сбалансированных показателей). Бизнес-консультирование. Организационно-системное консультирование. Оптимизация сбытовой деятельности. Кадровый менеджмент (построение служб, постановка проектов по повышению эффективности работ и пр.). Сопровождение создания холдингов и корпораций. Управление новыми проектами. Клиент-ориентация, программы повышения лояльности клиентов. Инновационные решения. Создание миссии, VISION и системы корпоративных целей. Слияния/объединения. Кризис-менеджмент. Обеспечение прорыва. Оптимизация организационных структур и реорганизация. Нестандартные решения. Работа по оптимизации прибыли и расходов.

Диагностика. Кадровый аудит. Ассессмент-центр (Центр Оценки). Индивидуальная диагностика мотивации, лояльности, потенциальных возможностей ключевых сотрудников. Подбор и консультирование персонала. LAB-профили (инструмент индивидуального развития, управления и мотивации персонала), компетенции. Организационно-кадровый аудит (диагностика деятельности предприятия по четырем слоям: управление, продукт, технологии и бизнес-процессы, организация)

Развитие персонала. Бизнес-тренинги. Проблемно- ориентированные программы

Автор более 15 тренинговых программ в областях:

• менеджмент (стратегические сессии, миссия, видение, стратегическое развитие, управленческое взаимодействие, управление персоналом, управление командой, делегирование полномочий и специальные инструменты для управленцев);
• лидерство (авторские программы);
• деловая коммуникация (тренинги коммуникативной компетенции, переговорные технологии, разрешение конфликтов, и др.);
• сбытовые программы;
• специализированные программы (для HR-специалистов, внутренних тренеров, ресторанный бизнес, кадровый аудит, построение системы обучения, Ассессмент-центр, оценка, VIP-обучение, внедрение изменений, реструктуризация компании – управленческие и кадровые аспекты, построение системы обучения персонала).