Дата:

Тренер:

Целевая аудитория:

Цель тренинга: решить сложную ситуацию и освоить инструменты решения таких задач, для самостоятельного применения:

• Освоить навыки управления созданием новых моделей в ведении бизнеса.
• Освоить навыки управления созданием желаемых моделей жизненного сценария.
• Научиться управлять своим ресурсным состоянием.
• Изучить техники развития лидерских навыков:
  • Креативность.
  • Стратегическое мышление(способность видеть «карту местности» бизнеса, делать рабочие прогнозы).
  • Последовательность.
  • Способность находить и менять неэффективное поведение.
  • Ресурсное состояние- уровень энергии.
• Освоить техники управления изменениями.

*Участники выступают в роли режиссеров, актеров, сценаристов своей жизни, бизнеса, взаимодействий.
Для программы приглашены профессиональные актеры (студенты посл.курсов) и консультант из театрального ВУЗа.

** в случае проведение данной игры в корпоративном формате работа идет только в рамке бизнес-модели.
(Присутствие актеров в таком случае решается в индивидуальном порядке.)
Также корректируется содержание структуры тренинга под решение сложных задач: реорганизация, прорыв на рынке, решение глобальной застопорившейся задачи, выход из нежелаемой ситуации.

Содержание:

Личная модель:

Информационный блок:

• Что такое модель жизни, модель бизнеса.
• Базовые схемы человеческой жизни.
• Триада ментальной модели.

Игровой блок:

• совместно с группой сформировать сценарий постановки.
• подготовить актеров и срежиссировать «свою» постановку (жизненная модель или модель бизнеса).
• Видеосъемка.
• обратная связь от участников группы, актеров, зрителей.
• описание своей модели.

Участвуют приглашенные актеры.

Формирование желаемого проекта «адаптивной модели»

Информационный блок:

• Лидерские качества и личная эффективность.
• Каковы ваши результаты в жизни и бизнесе. Устраивают ли они вас?
• Пять критериев оценки: здоровье, деньги, контакты (связи, личные отношения, профессиональные отношения), ресурсное состояние, способность меняться.
• Как менять привычные модели – автопилоты?

Игровой блок:

• Подготовить индивидуальный проект желаемой модели.
• Совместно с группой проведение анализа каждой модели.
• Режиссура «проектной» постановки. Проверка соответствия новой модели своим ценностям и критериям.
• Работа с блокираторами развития и стоп-факторами. Телесными и ментальными.
• Создание ресурсного состояния и обучение техникам саморегуляции.

Технический блок поддержки новых моделей: Управление ресурсным состоянием в сложных ситуациях и после них.

• Техники «эмоциональной компетентности».
• Управление стрессом.
• Развитие уверенности в себе.
• Создание личного ресурса, повышение уровня «энергии».
• Внутреннее состояние при работе с «трудными» людьми.

Методики:

• Видеосъемка.
• Режиссура «проектной» постановки.
• Ролевые игры.

Результаты:

• Создадите индивидуальный проект желаемой модели в бизнесе и жизни.
• Научитесь управлять своим ресурсным состоянием.
• Изучите техники развития лидерских навыков.
• Освоите техники управления изменениями.

График: Тренинг длится 2,5 дня:

Пятница: с 10.00 до 19.00 Суббота: с 10.00 до 18.00 Воскресенье: с 10.00 до 14.00

По запросу группы время конкретной группы может быть скорректировано. Перерыв на кофе-паузу: через 1,5 - 2 часа работы. Обеденный перерыв: часовой.

Место проведения:

Контактное лицо:

Стоимость участия 650 евро за 3 дня.