Даты	Название продукта	Содержание
02.02.-04.02.07	Управление отделом продаж	Как построить результативные продажи, как управлять двумя слоями: деятельностью продавцов и процессами в отделе продаж.
27.02.-01.03.07	Кадровый аудит	Качественная оценка ТОР/линейного состава, результаты которой будут применимы в дальнейшем развитии сотрудников и повышении их продуктивности.
16.03.-18.03.07	Ассессмент-центр	Методика «Центра оценки», как качественно провести групповую оценку персонала, применяемая для отбора, ротации персонала, направленной на построение программ индивидуального развития для ТОР.
30.03.-01.04.07 14.09.-16.09.07	ЛАБ-профиль	Инструмент управления, оценки и мотивации индивидуальной и для групп. Используется: управление, продажи/переговоры, мотивация,
Группа планируется	«ПРОГРЕССИВ лидерства»	(Тренинг – инициация) Темы тренинга: Цели – как функция лидерства Экономика своего успеха. Отношения С... (люди, деньги, дело, твой талант) Психология Эмоциональная компетентность Работа с другими людьми Гендерные различия успеха. Базовый портфель навыков и знаний лидера Ваш талант. Краткий курс «талантознания».
Группа планируется	Женщина-лидер	(Тренинг – инициация) Женщина–лидер – слагающие успеха. Ум. Логика. Сила. Стратегия. Красота Триада женских психологических блоков Отношения (эмоциональные контакты, рабочие контакты) Психологические типы женщин и мужчин Психосоматика. Отношения со своим телом. Женщина – чудо жизни. Принцип построения своей гармонии Открыта вечерняя школа-мастерская (каждую вторую среду месяца с 19.00 до 22.00)
11.05.-13.05.07	Силовые переговоры для управленцев	Техники и методы, позволяющие работать в жестких, с манипуляциями со стороны партнера, переговорах, достигать своей цели: подход «Вин-Вин»
15.06.-17.06.07	Три рамки диагностики компании	Как сделать анализ деятельности своего предприятия по таким слоям: финансы, управление, процессы, клиенты. Качественная оценка ТОР/линейного состава, результаты которой будут применимы в дальнейшем развитии сотрудников и повышении их продуктивности.
29.06.-01.07.07	Управление временем	Освоение системы распределения задач и времени для достижения результата и повышение качества жизни.
06.07.-08.07.07	Управление в стиле коучинг	Стиль управления, который стимулирует рост, ответственность и самомотивацию персонала
05.10.-07.10.07	Результ-функция	Качественный инструмент управления. Результ-функция это профессиональная, качественно оформленная сделка между руководителем и менеджером. С прозрачной системой оценки и контроля.

В следующем академическом году (осень 2007-лето 2008) Школа Технологий ПРОГРЕССИВ планирует запуск таких продуктов:

Линейка коммерческого направления:

1. Продажи по методу СПИН
2. «Увеличить продажи В ... (разы)» Маркет-технологии

Линейка НR направления:

1. Внутренний тренер (Обучение внутренних инструкторов, тренеров)

Линейка ТОР направления:

1. Психология бизнеса (психологические техники создания мотивирующего климата, основы бизнес-психологии, использование психологии в управлении)
2. Арт-бизнес (деловая игра, построенная на основе театрального искусства, психодрамы, позволяющая пересмотреть свое отношение к себе, своему поведению и отношению с окружающими. Перед игрой участники проходят собеседование)