Расписание занятий на 2007 - 2008 академический год
Школы Технологий ООО «ПРОГРЕССИВ»
| № |
Дата |
Название продукта |
Содержание |
| TOP |
| 1 |
21.09.-23.09.07
06.06.-08.06.08 |
LAB-profile в управлении |
Инструмент управления, оценки и мотивации индивидуальной и для групп.
Вечерняя группа: 22-25 января 2008
Посмотреть презентацию >> |
| 2 |
02.11.-04.11.07 |
Построить результат |
Всегда ли вам нужна команда – и как сделать ваш коллектив результативным.
Посмотреть презентацию >> |
| 3 |
14.12.-16.12.07 |
Бизнес- навигатор |
Стиль управления, который стимулирует рост, ответственность и самомотивацию персонала. Создает модель «мотивирующего» лидерства. Лояльность персонала к лидеру.
Посмотреть презентацию >> |
| 4 |
01.02.-03.02.08 |
«ПРОГРЕССИВ мастера» мастер-класс
MBO - формат |
Формат определения целей компании, их критериев и направления действий - в виде плана.
BigPicture компании, сочетание в одном месте задач, процессов, людей.
Создание системы непрерывного мониторинга эффективности движения компании (команды, личностей) к поставленным целям.
Вечерняя группа: 13-15 мая 2008 |
| 5 |
15.02.-17.02.08 |
Психология в бизнесе
New |
Психологические техники, основы бизнес-психологии, использование психологии в управлении. Просто о бизнес-успехе.
- Психологические техники в управлении.
- Психология бизнес-успеха: почему некоторые компании/команды не достигают успеха.
- Как научить персонал принимать амбициозные цели ТОР-менеджмента и владельца.
- Психология бизнес- коммуникаций: мотивирующие цели – как транслировать непопулярные решения грамотно, как увольнять и нанимать персонал конструктивно.
|
| 6 |
04.04.-06.04.08 |
Art-бизнес
New |
Деловая игра, построенная на основе театрального искусства, психодрамы, позволяющая пересмотреть свое отношение к себе, своему поведению и отношению с окружающими.
Перед игрой участники проходят собеседование.
Посмотреть презентацию >> |
| 7 |
23.05.-25.05.08 |
Результ- функция |
Качественный инструмент управления.
Результ-функция это профессиональная, качественно оформленная сделка между руководителем и менеджером. С прозрачной системой оценки и контроля.
Посмотреть презентацию >> |
| № |
Дата |
Название продукта |
Содержание |
| Sale |
| 1 |
05.10.-07.10.07 |
Управление коммерческой структурой |
Как построить результативные продажи, как управлять двумя слоями: деятельностью продавцов и процессами в отделе продаж.
Вечерняя группа: 05-07 марта 2008
Посмотреть презентацию >> |
| 2 |
16.11.-18.11.07 |
Порвите рынок, пожалуйста. Активные продажи |
- Техники завоевания рынка. Модели активного роста.
- Технология удержания завоеванного пространства.
- Работа с конкурентами. Стратегия «возьми свое на рынке».
Внимание! Только для компаний, ориентированных в данный момент на захват территорий. Модели стратегии, тактики.
|
| 3 |
18.01.-20.01.08 |
Силовые переговоры |
Техники и методы, позволяющие работать в жестких, с манипуляциями со стороны партнера, переговорах, достигать своей цели:
Посмотреть презентацию >> |
| 4 |
29.02.-02.03.08 |
Техника увеличения объемов продаж в несколько раз |
- Диагностика «бутылочного горлышка» - где узкое место вашей коммерческой стратегии, что мешает реализовать планы?
- Маркет-технологии.
- Построение теоретической модели для своей компании.
|
| 5 |
21.03.– 23.03.08 |
CRM – подход |
- Техника формирования единой карты клиента и его потребностей у всех служб компании.
- Подход для формирования унифицированной и слаженной работы с клиентом со стороны компании.
- Управление отношениями с клиентом.
- Удержание и удовлетворенность своих наиболее прибыльных клиентов.
- Одновременное снижение издержек и увеличение эффективности взаимодействия с клиентом.
|
| 6 |
18.04.-20.04.08 |
Техники торгов - удерживайте свои позиции! |
- Технологии работы с ценой.
- Техники торгов.
- Подготовка своих позиций.
- Аргументация. Даже если у вас ОДИН аргумент – используйте его правильно.
- Противостояние манипуляциям в ценовых вопросах.
- Продай дороже. «Сделайте» свою цену больше.
|
| № |
Дата |
Название продукта |
Содержание |
| HR |
| 1 |
14.09.-16.09.07 |
LAB-profile для HR |
Инструмент управления, оценки и мотивации индивидуальной и для групп. Используется: управление, продажи/переговоры, мотивация.
Посмотреть презентацию >> |
| 2 |
19.10.-21.10.07 |
Результ-функция для HR |
Качественный инструмент управления.
Результ-функция - это профессиональная, качественно оформленная сделка между руководителем и менеджером. С прозрачной системой оценки и контроля.
Посмотреть презентацию >> |
| 3 |
30.11.-02.12.07 |
HR-спецназ |
Курс практических инструментов для специалистов HR служб. Желательно участие сотрудников с опытом от 2-х лет в данной области.
Совместно с руководителями служб персонала на ведущих украинских предприятиях.
Изучение спецтехник по 5-ти базовым функциям HR:
- найм, (отбор, адаптация);
- обучение;
- оценка, аттестация;
- мотивационные воздействия;
- учет персонала.
|
| 4 |
14.03.-16.03.08 |
Три рамки диагностики компании |
Как сделать анализ деятельности своего предприятия по таким слоям: финансы, управление, процессы, клиенты.
Качественная оценка ТОР/линейного состава, результаты которой будут применимы в дальнейшем развитии сотрудников и повышении их продуктивности.
Посмотреть презентацию >> |
Дополнительные программы:
- Бизнес-спецназ (экстрим-тур для собственников).
- Женское лидерство.
- Система мотивации для предприятия:
- дистрибьюция, банковский сектор, производственные компании.
- Производственный менеджмент.
|
