| Задумывались ли вы, почему одни люди всегда находят выход из сложившейся ситуации, и даже, на первый взгляд самое неприятное дело могут перевести себе в пользу, а у других получается 33 несчастья на кв сантиментре жизни?
Оказывается, все зависит от нашего мышления.
Проф. А,И,Пригожин предлагает теорию о 4 х - этапах восприятия:
Проблемы с позиции «внешней жертвы».
- Несовершенство и нестабильность законов
- Высокие налоги
- Плохое правительство
- Неграмотные реформы
- Низкая платежеспособность населения
Проблемы с позиции «внутренней жертвы».
- Износ оборудования
- Отсутствие оборотных средств
- Потеря квалифицированных кадров
Внутренние очевидные проблемы (как следствие неэффективного менеджмента).
- Управленческая квлификация
- Оргструктура
- Маркетинг и сбыт
- Стратегия
- Мотивация и стимулирование
- Управление финансами
- Первое лицо, лидер (лидеры)
- Система информирования
- Психология и стереотипы мышления
- Внутренние взаимоотношения и коммуникации
- Внутренняя деловая среда
- Затраты, Ассортиментная политика
- накладные расходы, себестоимость
- Система управления
Ключевые (корневые) проблемы.
- Эффективный собственник
- Эффективный хозяин
- Управленческая команда
- Механизмы саморазвития
Пример из жизни
- Внешняя жертва - Все проблемы извне, от меня ничего не зависит.
- Бабушки на скамеечке - вот если бы платили хорошую пенсию, ... Или
- Во всем виновато правительство...»
- 2. Внутренняя жертва –
- «Если бы не Иван Иванович со своими правилами, то я бы тогда...,»
- 3. Проблемы - Признание проблемы - вопрос как решить?
- «да, я поставил машину возле офиса, а он ее ударил. Придется ремонтировать».
- 4. Я хозяин – Я хозяин положения, делаю выводы на будущее.
«Я поставил машину возле офиса. Ее ударили. Ну и отлично. Давно хотел перекрасить машину. Теперь моя машина будет как новая». И ставить ее нужно в то место, где вероятность удара ниже, (заодно от мячей детей)
Что Вас больше вдохновляет? Выбирайте сами, в какой рамке нам быть!
И можем определять вселенную вокруг себя! (немножко шутка) |
